近日，洛阳铜业召开2024年度中层管理人员及专务述职与履职能力综合考评会议。会议由党委委员、纪委书记郭意龙主持，旨在全面回顾总结 2024 年各部门的亮点工作与实绩，深入查找差距与不足，并精心谋划2025年工作思路、目标任务以及重点工作，为洛阳铜业生存和发展开启新的篇章。

郭意龙在主持会议时指出本次会议以立足本职工作、理清工作思路、锁定工作目标、提升工作能力为根本出发点，全面、客观、公正、准确地考核干部的政治业务素质和履行职责的情况。

受洛阳铜加工党委书记、总经理，洛阳铜业党委书记、董事长、总经理曹旗文的委托，郭意龙就开好此次会议提出要求，指出中层管理人员是公司的枢纽和脊梁，要勇于担当，守好底线，提高政治站位，统一思想认识，带头“转观念、转方法、转作风”，并强调以下三点意见：

一是要解放思想转观念。 打破传统的思维定式，积极转变经营理念，尤其是洛铜1954文化园的创新发展，树立强烈的求新求变意识，找准目标和定位，主动作为，精准发力。

      二是要坚定不移转方法。强化基础管理，明确管理责任，提升管理精度，进一步在精准细化上下功夫。一方面要强化目标责任分解落实，形成层层抓落实的合力；另一方面要依据职责定位，围绕经营目标，突出工作重点，分配精准调控，推动人员优化，实现精准化激励。

      三是要持之以恒转作风。敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，创造实实在在的业绩。一方面要坚持突出结果导向，对标先进，真抓实干，细化实化目标任务； 另一方面要提升落实能力，坚决做到矛盾面前不回避，困难面前不退缩，责任面前敢作为。

每名述职人员完成述职后，考评领导小组对述职人员进行提问，同时也毫不避讳地指出了工作中存在的不足之处，对后续的改进工作提出了具有针对性和建设性的意见与建议。

述职环节结束后，全体参会人员认真填写考核评价表，依据表格上的评价考核参数对述职人员的履职能力进行打分并投入票箱。 

立足岗位明晰思路、履职尽责确定目标、围绕目标提升能力、持续改进推动发展。本次述职与履职能力综合考评会议不仅是工作成果的展示平台，更是一次思想碰撞与经验交流会。各部门相互学习、取长补短，为今后工作提供了有益借鉴。同时，也为2025年的工作思路、目标任务以及重点工作的开展凝聚了共识、明确了方向，激励公司上下以更加饱满的热情、更加务实的作风投身工作，在实干中书写洛阳铜业生存和发展的新篇章。